Pour être des affaires réussies dans la
culture d'aujourd'hui que vous devez créer un environnement
d'inclusion où les gens se sentent évalués et intégrés dans une
mission de compagnie, une vision et une stratégie commerciale à tous
les niveaux. Quand les qualifications et la connaissance des
employés sont identifiées, appréciées et utilisées elles
davantage sont occupées à contribuer aux organismes un succès.
Elles sont plus disposées à aller 'le mille supplémentaire
'et à partager les idées et l'innovation. Les dimensions
visibles et invisibles de la diversité qu'elles apportent sont
utilisées comme ressources pour le succès et la croissance.
Afin de créer un environnement inclus de travail vous avez
besoin d'une main d'oeuvre diverse.
Les organismes font deux erreurs communes en recrutant une main
d'oeuvre diverse qui les font tomber derrière leur concurrence et
détruire même le part de marché.
1. "diversité de photo de compagnie"
L'organisation considère seulement les
dimensions visibles de la course de diversité principalement, et le
genre. Les sembler de photo de compagnie bons mais chacun pense
la même chose. Des différences qui incluent l'orientation
sexuelle, le fond géographique, le modèle de pensée et de
transmission, la fonction de travail, les capacités et l'incapacité,
la religion, et le modèle de travail ne sont pas évaluées et sont
même découragées. C'est une définition très étroite de
diversité et offre peu ou pas de valeur à l'organisation en termes
de nouvelles idées, créativité et innovation.
2. "diversité par Numbers"
Encore la diversité est définie par ce que
vous pouvez voir. La démographie reflètent la communauté
extérieure mais elle est seulement aux niveaux plus bas.
(production, et main-d'oeuvre nonne qualifié) il y a peu ou
pas de diversité car vous entrez vers le haut dans la gestion.
Une fois interrogés au sujet de la diversité dans leur
organisation, ils se dirigent à tous les nombres. Chaque
année ils ont de bons "nombres", mais le peuple change constamment.
Les employés laissent et obtiennent les travaux où il y a une
valeur de diversité à tous les niveaux et ils sont encouragés à se
relever les rangs.
Aborder les questions
Pour être des affaires réussies dans la
culture d'aujourd'hui que vous devez créer un environnement
d'inclusion où les gens se sentent évalués et intégrés dans une
mission de compagnie, une vision et une stratégie commerciale à tous
les niveaux. Quand les qualifications et la connaissance des
employés sont identifiées, appréciées et utilisées elles
davantage sont occupées à contribuer aux organismes un succès.
Elles sont plus disposées à aller 'le mille supplémentaire
'et à partager les idées et l'innovation. Elles écartent le
mot que votre organisation est un grand endroit à travailler.
Elles sont enthousiastes au sujet de recruter leurs collègues
doués pour remplir positions d'ouverture qui apportent de nouvelles
idées et voies diverses de la pensée, de résoudre des problèmes et
d'augmenter le part de marché.
