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Êtes-vous du matériel de gestion ou de directeur ?

Par : Lewis Stratton




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Les différences entre la gestion et la conduite, et le rapport entre elles, ont été le sujet de la discussion continue et argument ésotérique. L'opinion et la théorie abondent, mais ceux de nous qui veulent contrôler pertinemment, comment à allons-nous chercher au sujet de développer la base de la connaissance et de compétence priée ?

À leur degré de solvabilité, le secteur public australien du sud (SÈVES), par le bureau de l'emploi public (OPE), ont identifié un intervalle des compétences de conduite de gestion moyenne et de directeur qui sont considérées essentielles à l'exécution pertinente des services gouvernementaux et des services. Pour ceux de nous qui sont de seuls mortels, ces compétences fournissent quelques directions utiles pour notre propre développement personnel et professionnel.

La définition des compétences adoptées par SAPS provient de l'autorité nationale australienne de formation (ANTA), qui énonce, "que une compétence est la connaissance, les qualifications, les capacités et le comportement spécifiques appliqués dans un métier ou une industrie à la norme requise dans l'emploi".

Compétences de Cadre moyen Moyen de SÈVES

OPE ont identifié 9 "des compétences de noyau" pour tous les cadres moyens moyens de secteur public, ceux-ci étant :

  • Mettez à jour et mettez en valeur la confiance en service public
  • Appliquez les systèmes de gouvernement
  • Contrôlez la conformité à la législation dans le secteur public
  • Contrôlez la mise en place de politique
  • Contrôlez les ressources
  • Contrôlez le service de client de qualité
  • Influencez l'efficacité de main d'oeuvre
  • Établissez et mettez à jour les réseaux stratégiques
  • Contrôlez les priorités personnelles de travail et le développement professionnel

    Cette base est idéalement complétée par d'autres compétences génériques de cadre moyen moyen, qui sont identifiées comme :

  • Formulez les stratégies commerciales
  • Entreprenez la recherche et l'analyse
  • La recrue, choisissent et installent le personnel
  • Facilitez la gestion de personnes
  • Contrôlez les budgets et les plans financiers
  • Obtenez les marchandises et les services
  • Développez un cas d'affaires
  • Contrôlez le risque
  • Contrôlez l'innovation et l'amélioration continue
  • Fournissez la direction stratégique

    Il est intéressant de voir que les compétences adressent un intervalle des éléments administratifs, de planification et de conduite dans le rôle du cadre moyen moyen. Non chaque cadre moyen moyen utilisera chacune de ces compétences génériques dans n'importe quel rôle donné. Cependant, si vous avez un oeil à devenir plus de "travail prêt" en tant que gestionnaire, il serait sage de rechercher des occasions d'établir et consolider ces compétences. Les compétences ont pu fournir à une base de discussion et/ou de négociation votre gestionnaire, en vue de votre développement en tant que professionnel. Si votre employeur a un système de gestion établi d'exécution en place, c'est un forum idéal dans lequel pour explorer des occasions pour l'étude et la croissance.

    Compétences Exécutives de Conduite de SÈVES

    Il y a une emphase accrue évidente sur la conduite, le art de l'auto-portrait-knowledge et le art de l'auto-portrait-development au niveau exécutif dans les SÈVES. Les SÈVES a identifié 6 compétences exécutives de conduite, décrites comme :

  • Crée la vision et donne la direction
  • Développe des Personnes
  • Contrôle des ressources et le risque
  • Favorise et réalise des résultats de qualité
  • Comprend des Rapports
  • Contrôle et développe l'Art de l'auto-portrait

    Les compétences exécutives de conduite sont fermement posées en prémisse que sur avoir une vue d'ensemble stratégique saine de l'environnement et utiliser les ressources disponibles (ressources humaines y compris) pour réaliser les buts de l'organisation.

    Ainsi Ce qui ?

    Les compétences identifiées par SAPS sont mais one-way de décrire les conditions des amorces et des gestionnaires pertinents. Cependant, elles sont une indication très utile du genre de capacités personnelles et professionnelles des lesquelles vous aurez besoin si vous devez poursuivre une carrière dans la gestion moyenne ou la conduite à niveau élevé. Pour plus d'information sur des SÈVES les compétences de cadre moyen moyen visitent les pages appropriées au site Web d'OPE. Plus d'informations sur les compétences exécutives de conduite de SÈVES peuvent être trouvées ici.

    d'Autres Ressources

    Êtes-vous intéressé par plus d'information sur premier compétences d'organisation hiérarchique ? Cette section du site Web d'OPE sera d'aide à vous.


    © Lewis 2006 Stratton. Tous droits réservés.











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