Désirez-vous ardemment pour le travail
signicatif ?
Vous ennuyez-vous ?
Êtes-vous sentiment vidé ?
Est-ce que vous êtes ne savez pas agité et pourquoi ?
Sentir vous aimez-vous êtes-vous de la mise juste dans votre
temps au travail ?
La solution est cadrage, et il y a trois étapes :
Découvrez ce que vous êtes conçu pour faire.
Faites-le.
Réduisez au minimum tout d'autre.
L'idée est d'aligner votre travail avec vos motivations et
talents normaux. Imaginez comme ce qu'il devrait utiliser pour
faire à ce que vous appréciez et êtes bon, dans un environnement
contraignant, travaillant avec les thèmes intéressants, et
concernant d'autres d'une voie confortable. Pouvez-vous décrire
comme quelle vie ayez lieu ? Obtenez-vous un sens de la façon
dont productif et activé vous soyez ?
Trop bon pour être vrai ? Non. Mais il ne se
produit pas durant la nuit. Jetons un coup d'oeil aux étapes
impliquées.
1. Découvrez ce que vous êtes conçu pour
faire.
C'est quelle aides d'évaluation de carrière vous .
Il indique exactement vos motivations et leurs talents
correspondants. C'est de bonnes nouvelles, parce que la plupart
des personnes ne peuvent pas articuler ce que c'est elles sont conçus
pour faire.
2. Faites-la.
Elle est tout au sujet de cadrage. Alignez votre
travail avec votre évaluation de carrière. Commencez à faire
les réglages qui vous permettront de faire ce que vous êtes conçu
pour faire. Quelques changements seront par accroissement, et
certains peuvent être radicaux. L'idée est de passer plus de
votre temps en utilisant vos forces. C'est où votre exécution
et satisfaction les deux crête.
L'endroit normal à commencer est avec votre travail.
Une fois que vous êtes au courant de votre évaluation de
carrière demandez-vous :
Qu'avez-vous appris environ pourquoi vous faites, ou ne
faites-vous pas, certaines choses au travail ?
Lesquelles de vos responsabilités utilisent vos talents
plus motivés ?
Lesquelles de vos motivations plus élevées sont rarement
utilisées ?
Lesquelles de vos responsabilités invitent vos peu de
talents ? Que pouvez-vous faire à ce sujet ?
Comment votre travail adapte-t-il votre voie préférée
de concernant d'autres ?
Les circonstances que motivez-vous sont-elles présentes ?
Donné votre seule conception, y a-t-il une position à
votre compagnie qui est un meilleur ajustement que votre actuel ?
Si oui, que devez-vous faire pour vous préparer à lui ?
Si vous êtes le sentiment vidé ou grillez, qui les zones
sont hors de cadrage ?
Si vous vous sentez vous êtes-vous dans la compagnie ou
la profession fausse, que pouvez-vous faire à son sujet ?
Une fois que vous avez résolu les questions ci-dessus, il est
temps de partager vos motivations et talents avec votre patron.
Incluez quelques exemples ou histoires pour les illustrer.
C'est l'une des démarches les plus critiques de carrière que
vous pouvez entreprendre. C'est parce que si vous et votre
entretien de patron régulièrement au sujet de votre évaluation de
carrière, vous augmentez considérablement la probabilité cela :
Lui ou elle aura des espérances réalistes de vous.
Vous obtiendrez les affectations qui jouent à vos forces.
Ensemble vous déciderez comment manipuler charge
qui invitent vos talents mineurs.
Identifiez les zones où training/experience/tutelle sera
le plus utile.
Vous pourrez repèrer les occasions et les positions qui
sont un bon ajustement pour vous.
3. Réduisez au minimum tout d'autre
Vous êtes conçu pour faire quelque chose, mais
pas tout. Une fourchette est conçue pour nous aider à manger,
et nous ne nous attendons pas à ce qu'elle soit aucun bon pour
piloter des ongles. Le même est vrai pour vous. Vous
êtes conçu pour faire quelque chose, mais pas tout. Laissé
outre du crochet. Ne passez pas trop d'heure travaillant aux
zones du bas talent.
Ce qui si vous devez travailler dans les zones du bas talent ?
Vous avez quelques options. D'abord, vous pouvez
admettre que vous ne gagnerez jamais le prix Nobel dans cette zone.
Ayez les espérances honnêtes de votre exécution.
Deux, voient si vous pouvez créer un certain type de système
pour vous aider. Par exemple, un homme avec le bas talent pour
la gestion du temps a trouvé cela utiliser un pilote de paume était
très utile. Troisièmement, associé avec quelqu'un qui a le
talent élevé dans cette zone.
Ceci ne signifie pas que quelque chose qui tombe en dehors de
de votre évaluation peut être shirked. Nous tous devons faire
des choses que nous n'apprécions pas de temps en temps. Nous
avons des responsabilités et des fonctions qui doivent être
honorées.
Ce que signifie il est que nous devons avoir des espérances
réalistes de nous-mêmes. L'idée que chacun peut être une
personne bien-arrondie, un homme de Renaissance ou femme, est un
mythe. Il y a quelques personnes particulièrement douées en
ce monde. Mais les tenant vers le haut de la personne sage sait
que lui ou elle a des limitations.
"Henry Neils est président et le fondateur d'Assessment.com, la principale
compagnie d'évaluation en ligne de carrière concentrée sur les
employés aidants et les employeurs travaillent ensemble pour leur
avantage mutuel. Les millions de personnes ont gagné
l'perspicacité personnelle dans leurs carrières en utilisant les
outils, tels que MAPP™ (l'évaluation de motivation du
potentiel personnel), si à Assessment.com. ".
