Chaque maintenant et puis vous rencontre
quelqu'un qui démontre l'excellence sur le travail. Ce
pourrait être une serveuse exceptionnelle qui prévoit votre chaque
besoin. Ou un gestionnaire qui produit du rendement élevé et
de la fidélité sur ses équipes. C'a pu être un professeur
avec un talent pour déverrouiller le désir d'apprendre dans chaque
étudiant. L'excellence, excellence vraie, est quelque chose
nous prix mais voit rarement. C'est une joie pour rencontrer
quelqu'un qui est vraiment excellent à ce qu'elles . Pourquoi
est-ce que c'est si rare ? D'une manière primordiale, comment
osez-vous devenez-vous notoire comme un homme ou une femme qui
démontrent uniformément l'excellence ?
Un commentaire qui est entendu maintes et maintes fois au sujet
de ceux qui démontrent l'excellence est, "He/she est un normal à
lui." Ils ne semblent pas lutter pour être excellents ;
il écoulements justes. C'est toujours un signe de
motivation, et se trouve là-dedans la première clé : La
motivation est exigée pour l'excellence.
Est la motivation ce que nous aimons jaillissons naturellement.
Elle est comme être exacte ou gauchère. Nous ne
pensons pas même cela. Nous écrivons juste. Le même
est vrai pour des personnes connues pour l'excellence. Elles
ont un groupe de motivations qui travaillent de concert pour les aider
à exécuter à un niveau plus élevé. Comme toutes les
motivations, c'étaient innés et sont autant une partie d'elles en
tant qu'étant bleu-observés ou grands.
Mais il y a une deuxième clé : La motivation peut
être développée. Les gens qui démontrent l'excellence ont
identifié leurs motivations et ont travaillé dur pour les
développer. Ils ont ajouté la connaissance, la compétence,
l'expérience et la pratique de produire uniformément aux niveaux les
plus élevés.
D'ailleurs, il y a un côté de chiquenaude à ces deux clés,
et il est ceci : Le meilleur que nous pouvons être avec la
basse motivation est adéquat. N'importe comment dur nous le
travaillons et désirons, à la longue nous ne serons jamais
excellents à quelque chose sans niveaux élevés de motivation dans
cette zone. En d'autres termes, si nous travaillons fort dans
les zones où nous avons la basse motivation, nous nous résignons à
la médiocrité.
Qui veut être médiocre ? Qui veut être connu comme
"adéquat?" N'auriez-vous pas plutôt un projectile à
l'excellence ? La première étape à déverrouiller votre
excellence est de savoir ce que vous jaillissez naturellement.
Quelles sont vos motivations ?
"Henry Neils est président et le fondateur d'Assessment.com, la principale
compagnie d'évaluation en ligne de carrière concentrée sur les
employés aidants et les employeurs travaillent ensemble pour leur
avantage mutuel. Les millions de personnes ont gagné
l'perspicacité personnelle dans leurs carrières en utilisant les
outils, tels que MAPP™ (l'évaluation de motivation du
potentiel personnel), si à Assessment.com. ".
