Il vous étonne que seulement 400 cokéfie ont
été vendus la première année ; La dissertation de Ph.D.
d'Albert Einstein a été rejetée ; Henry Ford a eu deux
faillites avant son succès célèbre ; ou Ulysse S. Grant
travaillait en tant qu'un bricoleur, amorti comme panne, huit ans
devant le président devenant des Etats-Unis ?
Rodin n'a pas pu entrer dans l'école d'art à trois occasions
pourtant est allé bien à un grand sculpteur ; Abraham Lincoln
a détruit sept élections avant de gagner la présidence ; Le
bébé Ruth s'est en tenu hors de 1.330 fois dans l'itinéraire
à frapper 714 passages à la maison ; et Oprah Winfrey a
publiquement échoué plusieurs tentatives de régime avant de devenir
une inspiration pour sembler grand après cinquante.
Les reculs, déçoit, des rejets et les tentatives non
réussies n'étaient pas des pannes à ces personnes. Elles
étaient des étapes à leur succès. C'est la différence
entre les personnes qui gagnent à travailler et à gens qui ne sont
pas. Comment vous traitez vos reculs (grand ou petit)
déterminera vos résultats. Vous voyez, panne n'est pas le
manque de succès. La panne reste vers le bas quand vous vous
déclenchez ou trébuchez. Elle donne vers le haut, vérifie,
ou s'arrête.
Je n'étais pas une panne quand j'ai été mis le feu de mon
premier travail professionnel, bien que pour moi se soit senti pendant
quelque temps comme un, et je pourrais avoir été si je détruisais
ma confiance et avoir donné vers le haut sur mes aspirations de
carrière. Je n'étais pas une panne quand j'ai été passé
au-dessus de pour une promotion convoitée que je des années
travaillées pour, mais je pourrais avoir été si je laisserais que
le recul déterminent mon futur. Et je n'étais pas une panne
chaque fois que j'ai lancé une idée qu'obtiennent tournés vers le
bas, mais je pourrait avoir été si je cessé de lancer des idées.
Vous voyez, depuis vingt années dans la gestion, parce que
chaque "oui" j'ai obtenu dans ma carrière qui est visible, là est
moindres cinq "non" qui ne sont pas. Pour chaque succès j'ai
réalisé, là suis au moins autant de manque. Pourtant quand
nous regardons les succès d'autres, nous manquons les luttes, les
anéantissements et les déceptions qui sont venus avant eux, ainsi
nous pensons que leur succès était facile.
Comment vous visualisez vos déceptions, les chutes, et les
reculs effectueront votre succès. Les voyez-vous en tant que
des pierres d'progression ou murs de brique ? Les gens qui
gagnent à travailler des mots de Ralph Waldo Emerson de phase, des
"hommes réussissent quand ils se rendent compte que leurs pannes sont
la préparation pour leurs victoires."
Les gens qui gagnent au fonctionnement ne blâment pas d'autres
pour ce qui est arrivé à elles, et eux n'utilisent pas les
définitions d'autres pour le succès et la panne. Ils
utilisent leurs propres. Ils savent qu'il ne manque pas de
manquer leur marque, de changer des voies d'accès, de réévaluer des
buts, d'essayer quelque chose de nouveau ou d'ajuster la direction.
À eux, la panne arrive quand ils cessent d'essayer de
réaliser leur meilleur personnel.
