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Gestion de carrière de pratique pour éviter la crise de carrière
Par : Marcheur de Deborah, CCMC




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Jamais avez-vous été attrapé dans la crise de carrière -- réduction de taille soudaine qui vous trouve sans travail, sans perspectives pour un travail, et sans contacts qui peuvent vous renvoyer aux travaux ? Les demandeurs d'emploi dans la crise de carrière prennent des décisions basées sur la crainte et la convenance plutôt que la logique et la planification claire. Les aides une de gestion de carrière évitent la crise de carrière.

Il y a trois éléments de base de gestion pertinente de carrière :

* But et stratégie à long terme de carrière.
* Réseau actif et toujours croissant des contacts professionnels.
* Résumé annuellement à jour.

Un but et une stratégie à long terme de carrière empêche un de la victime en chute à la "n'importe quelle route vous y arriveront" le syndrome. Le dos de plusieurs années, mon mari et moi ont décidé, d'un caprice, pour prendre un voyage de dix jours de route. Nous n'avons pas voulu prendre la peine de projeter, ainsi nous avons jeté nos sacs dans la voiture et dirigeons des sud. Notre spontanéité nous a obtenu trois jours en brouillard de pois-potage, trois jours sous la pluie se renversante et deux jours sur la route curviest en Californie. Malheureusement, la plupart des personnes passent autant heure projetant leur itinéraire de carrière que nous avons fait notre itinéraire de vacances.

En déterminant vos buts de carrière, demandez-vous ce que vous voudriez faire et combien vous voudriez gagner en trois, cinq et dix ans. Puis, analysez la praticabilité de votre but en posant trois questions :

* Quelle est la vendabilité à long terme de ma profession choisie ?
* Quelles sont les perspectives à long terme pour ma industrie choisie ?
* De quelle qualifications, éducation ou formation est-ce que supplémentaire j'ai besoin ?

Une fois que vous avez déterminé la praticabilité de vos objectifs de carrière, identifiez les étapes requises pour obtenir vos buts. Ces étapes peuvent inclure transitioning à une nouvelle industrie, travailler vers un MBA, ou transitioning dans un nouveau service dans votre emploi actuel.

Celui qui votre objectif de carrière, vous l'atteigne plus tôt en incluant les deux autres éléments de la gestion de carrière dans votre stratégie : gestion de réseau et mise à jour d'un résumé actuel.

La pierre angulaire de la gestion à long terme de carrière est gestion de réseau pertinente. De gestion de réseau moyens simplement se rendant visible à ceux qui ont la puissance de vous présenter pour améliorer des occasions. La gestion de réseau pertinente implique d'augmenter votre visibilité dans trois groupes ou secteurs :

* Votre lieu d'affectation.
* Les associations professionnelles de votre industrie.
* Recruteurs et chasseurs de têtes influents.

Laissez-moi expliquer.

Vous voudrez un réseau fort des défenseurs dans votre propre lieu d'affectation pour la mobilité ascendante interne. Quand vos collègues partent pour de nouvelles occasions ils se rappelleront votre nom quand leur nouveau patron demande des références de candidat. Pour augmenter votre visibilité et crédibilité, le volontaire pour charge ou les comités qui vous permettent de frotter des coudes avec ces plus hauts que vous-même ou qui eux-mêmes semblez avoir la puissance et l'influence au sein de votre compagnie.

Établissez un réseau fort des contacts avec une variété d'associations professionnelles qui vous exposent aux personnes de l'influence parmi votre concurrence d'industrie. À un événement récent de gestion de réseau, j'étais témoin de plusieurs gestionnaires de location dans le groupe surveillant hors de bonnes perspectives de candidat. Encore, quand votre bon sens perçoit un avantage stratégique, volontaire pour présider un comité, pour tenir un bureau ou pour participer à la planification d'événement avec des membres de camarade-association. Rendez-vous visible au groupe.

Une fois que vous mettez en application de bonnes stratégies de gestion de réseau pour les deux premiers groupes, les occasions commenceront à venir à votre rencontre par l'intermédiaire des recruteurs et des chasseurs de têtes. Gagner l'exposition au sein de votre compagnie obtient souvent votre nom édité en version des nouvelles de votre compagnie, bulletin ou publications d'industrie. Les chasseurs de têtes emploient ces types de publications pour établir des listes de contact. Obtenez votre nom dans la copie aussi souvent que possible. Le même est vrai avec vos associations. Les chasseurs de têtes tamisent par toutes les publications d'association pour des contacts. Les chasseurs de têtes demandent également leurs contacts d'industrie des références. Si vous êtes fortement visible dans votre compagnie et associations professionnelles votre volonté de nom pour monter souvent parmi des chasseurs de têtes.

Le troisième élément de la gestion pertinente de carrière met à jour un résumé à jour à tout moment. Avec un résumé actuel vous êtes :

* Préparez quand les occasions se présentent d'un de vos contacts de gestion de réseau.
* Préparez quand un recruteur appelle avec juste le bon mouvement de carrière.
* Préparez pour ces licenciements et réduction de taille imprévus.
Vous pourrez profiter pleinement de n'importe quelle situation quand votre résumé est maintenu actuel. Programmez votre mise à jour de résumé juste comme vous votre contrôle dentaire vers le haut ou examen médical annuel.

En mettant à jour votre résumé demandez-vous ce qui suit :

* Mon foyer de carrière a-t-il changé ?
* Comment mon position actuelle associe-t-elle à mon objectif actuel de carrière ?
* Comment mon emploi passé associe-t-il à mon objectif actuel de carrière ?

La chose importante à se rappeler est que chaque fois que vous mettez à jour votre résumé elle devrait donner un message clair de vente qui reflète votre objectif actuel de carrière.

Donné notre climat économique actuel avec l'incertitude de corporation aux niveaux épidémiques, la stratégie de gestion de carrière est essentielle pour toute personne qui veut voir sa carrière et pouvoir d'acquisition financier continuer à se développer. Résolution pour faire à 2003 l'année vous prenez la commande de votre destin de carrière.

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Marcheur de Deborah, CCMC
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